Taze Hafıza

Michael Pachter, Sony’nin PlayStation bölümü için aldığı kararları sert bir dille eleştirerek, özellikle Jim Ryan’ın CEO olduğu dönemde şirketin “saçma işler yapmaya başladığını” söyledi. Pachter, Sony’nin canlı servis (live service) oyun stratejisinin başarısızlığını, yanlış yönetim anlayışına ve hatalı yatırımlara bağladı.

2019’dan bu yana PlayStation’ın gelir raporlarını incelediğini belirten Pachter, en büyük kazancın ek içeriklerden geldiğini, ücretsiz oynanabilen oyunların yılda milyarlarca dolar getirdiğini söyledi. COVID-19 dönemindeki yüksek gelir fazlasını kullanan Sony, kendi birinci parti canlı servis oyunlarını geliştirmeye karar verdi. Şirket, Mart 2026’ya kadar 12 canlı servis oyun çıkarmayı planlarken, Concord’un büyük başarısızlığı sonrası bu hedef ciddi şekilde küçültüldü.

Pachter’e göre, Concord’un piyasadan çekilmesi, Sony’nin “canlı servis oyunlarını yönetemediğinin ve ne yaptığını bilmediğinin” en büyük kanıtı. Sony, bu alanda Bungie’yi 3,6 milyar dolara satın almıştı. Ancak Bungie’nin onayından geçen Concord başarısız oldu ve şirketin kendi oyunu Marathon da kalite sorunları nedeniyle ertelendi.

Öte yandan tamamen olumsuz bir tablo yok. Sony’nin destek verdiği Helldivers 2, 12 milyondan fazla satış yaparak büyük bir başarıya ulaştı ve ilk parti canlı servis oyunları arasında Xbox’a da çıkan ilk yapım oldu.

Pachter, son açıklamalarında şunları söyledi:

• “Sony’nin yaptığı en büyük hata, [eski CEO] Andrew House ve [PlayStation Worldwide Studios başkanı] Shawn Layden’ı görevden almak oldu. Andy farklı biriydi ama çok yetenekliydi, Shawn Layden da harikaydı. Onların yerine Jim Ryan geçti, ama çok kötüydü.”
• “[Ken] Kutaragi döneminde Sony’nin hep Batılı bakış açısına sahip liderleri vardı: Andy House, Jack Tretton, Shawn Layden… Ama Jim Ryan ile birlikte ‘herkes canlı servis oyunlarından para kazanıyor, biz de bunu yapmalıyız’ mantığı başladı. İşte saçmalık burada başladı.”
• “Sony, Bungie’yi 3,6 milyar dolara aldı ama yıllık geliri sadece 300 milyon dolar. Bunun yerine Zynga, King, Supercell ya da Peak Games gibi canlı servis oyunlarında uzman firmaları satın almalıydı. Niantic’in yıllık 1,5 milyar dolar geliri var. Scopely 4,9 milyar dolara satıldı ve 3 milyar doların üzerinde gelir elde ediyor. Sony ise konsol oyunlarında zaten başarılı olduğu Bungie’ye para harcadı.”
• “Sonuçta Concord iptal edildi, stüdyo kapatıldı, Jade Raymond işten çıkarıldı ve onun oyunu Fairgame$ iptal edildi. Bu yanlış yönetimdir.”

Pachter sözlerini, “Sony bildiği işi yapmalı, bilmediği işlerde ise o alanda uzman firmaları satın almalı. Ancak şu an yollarını kaybetmiş durumdalar” diyerek noktaladı.